月: 2005年5月

「起業のネタ」森英樹・著。

「起業したいのに出来ないワケ」のうち第一位は「起業ネタがない」で、46.9％らしい。

私も起業する前に「何をしようか？」と迷った時期がある。その時期は楽しい悩みだったかもしれない。「旅行に行こうと思うんだけど、どこに行こうかしらん？　アメリカもいいし、ヨーロッパもいいし、オーストラリアもいいわん」そんな感じでした。ハイ。

で、そんな時にMacに出会って（ツーか買っちゃって）、すぐに「これだ！」と直感した。なにが「これ！」なんだ、って感じですけど（笑）

本の中でも「ネタはそこらじゅうにある」という事を何度も強調している。

起業ネタが見つからない方は、読んでみるといいかも。
「起業」は私にも出来ちゃったんだから誰でも出来ると思う。難しいのは、「起業した後」なんだよね。うん。

「経営者の教科書」江口克彦・著。

松下幸之助氏の下で22年間仕事をした著者（現在はPHP研究所の社長）が、経営者としてどうあるべきかを示した本。

「経営は勝てば官軍ではなく、勝ち方の美しさが大切」（経営の美学）
「方針を明確にすること」
「方針を出すうえでは、３つの要素に分けることである」
　　１．考え方（基本理念）
　　２．具体的目標
　　３．夢（理想）
「経営者に欠くことのできない条件は、
　　体験、経営的な知識、見識、意思決定の力、実行力、勇気そしてカンだ。
　　カンの働かない経営者は一流とは言えない」
「松下幸之助は創業十年くらいの町工場といった頃から、”松下電器は物をつくる前に人をつくる会社” だと言い続けてきた。」
「部下を育てるポイントは４つある。
　　１．部下にものを尋ねるということ
　　２．方針を明確に示すということ
　　３．権限を委譲するということ
　　４．感動させるということ」

ここに書ききれぬほど、感動的な言葉が随所にある。

松下氏の名言は多くの本に記されているのに、私の想像とは違って、意外にも「雄弁ではなかった」そうで、普通の言葉でも心に響く言葉はあるんだね。そうして「誉め上手だった」そうな。
松下氏に誉められたら、きっと皆もやる気がいっぱい出るだろうな。

私は誉め上手だろうか？
人の話をちゃんと聞けているだろうか？
そうして、方向を明確に示しているだろうか？
答えは「否」だ。日々、これ精進ですな。

「ハワイプチ富豪の成功法則」ヒロ・ナカジマ・著。

（ハワイに行った事がないんだけど）いつかハワイに住んでみたいな～と漠然と思っている。
ハワイは「英語圏（日本語が通じる場所も多いらしい）」し、「日本への直行便が毎日ある」し、「暖かい」し、いいよね。
そのハワイにプチリタイアして住んでいるヒロさんが書いた本。

生活のために働く「ラットレース」から抜け出したのは34歳という若さ。「４つの自由」を手に入れた。著者が言う４つの自由は「時間の自由」「場所の自由」「経済の自由」「行動の自由」である。
今は、ハワイで「カイトサーフィン」を楽しむ生活らしい。

そこだけを聞くと、ただただ羨ましい限りだが、それまでの苦労がある。
子供の頃の父親の事業の失敗、日産工場にて働きながらの高校生生活（そして寮生活）。「４つの自由」を手に入れるために、可能な限りの節約生活。
単身でオーストラリアやフィジーに渡り生活を始めたり、ニューヨークで仕事を始めたりと「こうと思ったらやってみる」の手本のような人。

私は、これまた漠然とではあるが、50歳になったら今の生活をすっかり変えようと思っている。50歳って、もっと先かな～と思っていたら、気がつくとあと６年しかないワン。