「孫正義とソフトバンクの過去・今・未来」児玉博・著
著者の執念とも思える取材に頭が下がる。膨大で丁寧な取材の数々、登場人物の数を数えたら（数えないでしまったが）相当なものだろう。これから読まれる方は数えてみてはどうだろうか。
証拠の品々についての記述は、そこにそれがあるかのように詳細だ。
IT企業の設立から数年での早すぎる上場については、私はあまり賛成出来ない。アメリカ型のこの方法を、日本でも成功の証として語られるが、それは本当に成功だろうか？
それはそうだと思うが、2000年９月「新日債銀」の本間社長が就任２週間で自殺した話など、闇の世界の余韻を残しつつ、この本は終わる。
タイトルの「幻想曲」とはうまいこと付けたなぁ。本当は「蜃気楼」と付けたいと申し出たところ、孫氏がそれに猛反対をし、タイトルを変えたらしい。
「人生の旋律」神田昌典・著。
神田さんの本はこれでまで数冊読んだが、今までの本と違う。
トウタと会う前、その生い立ちを聞き、今の暮らし（オーストラリアと東京を行き来する88歳の爺さんの話、しかも東京ではヒルトンホテルの部屋を年間契約しているという暮らし）を聞いた著者・神田氏は「眉唾に違いない」という印象を受ける。話が出来すぎている。そんな人って本当にいるの？
ものすごいお坊ちゃまとして生まれた後、10歳で父の事業の失敗により天国から地獄に落ちる。第二次世界大戦では命からがら帰り、その後、英語をいかしてGHQで働き、商社を立ち上げて成功したと思ったら、それも失敗し、多額の借金を抱える。その借金から逃げずに働き、そうして昨年、大往生したトウタの話。
トウタが10歳の時に、事業に失敗して家族をおきざりにアメリカに逃げた父を憎んでいたのに、会いに来る父の事を拒みきれないトウタ。それなのに、トウタは自分の一人息子とは疎遠になったままのようだ。家族愛が薄い中で育った人は、愛を形にするのが下手なのかもしれない。
トウタは55歳の時に、まさかの倒産をして6,000円しか手元に残らなかった。しょうがなく百科事典のセールスマンをする。
と、ここまで書いた後に amazon で本の批評を読むと、トウタと同世代の方の書き込みには「トウタの話はハッタリ」とある。うーん、事実はいったい何？
「RFP&提案書完全マニュアル」永井 昭弘・著。
先日、久々にお会いしたITベンダーの社長は、この著者である株式会社イントリーグ の社長・永井氏。
「RFP」は「Request For Proposal」の略で、「日本IT業界では「提案依頼書」の意味で使うケースが最も多い」としている。
「何を」「いつまでに」「いくらで」したいかを明確に伝えること。とは言っても、両者にはいろいろな思惑がある。そのための駆け引きをするわけだが、果たして、その駆け引きは有効なのか？という事も書いてある。
私もそれと同じ意見で、私の（そしてテレパス の）方針は「正直ベース」で進めること。そのことで話しが早く進み、全体の工程にも良い影響が出る。永井さんも同じように考えているように思う。
この本は日経BP社 の雑誌「日経システム構築 」に連載したものが書籍化になったそうだ。なお、10月26日～29日に東京ビックサイトで開催される「WPC EXPO2005 」のWPCフォーラム「コンピュータ・ネットワークトラック」の28日に永井さんの講演が予定されているようだ。
「とことんやれば、必ずできる」原田永幸・著。
アップル社長からマクドナルド社長に転身した原田さん著作。
苦学して大学に通う間のアルバイトの多さもさることながら、「やる」と決めたら絶対にやってのける精神力は、私が勝手に思っていたイメージとはほど遠い。
原田さんがマクドナルドにいってから、業績が好転したことは記憶に新しい。その後、また苦しい状況になっていることも記憶に新しい。そんな中、昨日、マクドナルドは値上げを発表。
この本にも書いてあるように失敗したら、またやり直せばいいのだ。何度でもチャレンジですね。
「起業バカ」渡辺仁・著。
近頃は起業を推進するような空気があるけれど「ホントに大丈夫？」と思うことがある。やはり…。
見込み違いやカン違いをおかす原因は３つ上げている。
特に「フランチャイズ」は、本部が儲かるしくみにになっていることがこれでもかと書いている。
「パーソナルブランディング」ピーター・モントヤ、ティム・ヴァンディー・著、本田直之・訳。
帯の「自分ブランドを作り出す」という言葉などいい言葉は多い。….が、
「直感は事実より力を持つ」ということもうなずける。…が、
「今すぐ実行できる７つの重要項目」もわかりやすくまとめられている。
…が、なんというか、日本語訳がまどろっこしい。日本語が気になってしょうがない。本筋を読む集中力が欠けてしまう。残念。
「人生を変えた贈り物」アンソニー・ロビンズ・著、河本隆行・監訳、本田健・序文。
サブタイトルは「あなたを「決断の人」にする11のレッスン」
あのカーネル・サンダースが1009回断られて1010軒目で返事がもらえた話、ウォルト・ディズニーは資金提供を302回も断られた話を読むと、「あ～あ、私なんぞは、まだまだだな～」と思う。
著者は「決してあきらめずに行動を続ける能力のことをパーソナル・パワー」と呼ぶ。
人生を変えるには「本物の決断をすること」だ。「本物の決断とは、必ず実現させると決めたこと以外、すべての選択肢や可能性を切り捨てるということだ。」
「本物の決断」、ある方からも同様の事を言われた。私にはそれが出来てない。
そのヒントとして、この本には、「次の３つについて、強力な決断をする」ことを書いている。
そうして、「今すぐ２つの決断をしよう。何があってもこれだけはやりたいというものを２つだ。」
「１つめは簡単な決断、２つめは、かなりの努力が必要だと思われるものを選ぶ。」そして、自分を信じる力…と続く。
「できる人の書き方 嫌われる人の悪文」樋口裕一・著。
「良い文章」＝「わかりやすい文章」であり、その要素は「論理」だ。
「論理」を身につけるためには、「新聞の投稿欄を読む」「議論する」と言う。著者が考えた「クラシック音楽の論理育成法」も、おもしろい。
「言いたいこと」は不満から出てくることが多い、と書いている。ほほほ。そうかもしんない。
「足るを知る（身の程をわきまえて、むやみに不満を持たない）」と言われて育った者として「不満はよくないなー」と思っているが、この本で良い方に取ってもらうと、こそばゆい感じ。
読みやすい本で、あっという間に読み終えた。さすがっすね＞著者。
「きっとよくなる！」本田健・著。
本田さんの本は、「スイス人銀行家の教え 」「普通の人がこうして億万長者になった 」「ユダヤ人大富豪の教え 」に続いて４冊目。「きっとよくなる！」は私の口癖でもあり、表題に引かれて読んだ。
アメリカにいた頃の教会の牧師さんのお話で「「死ぬ時に後悔することは、愛を引っ込めたことだと思うのです」私も愛を引っ込めっぱなしっスよ（笑）
「愛を引っ込めない」というのは深いなぁ～。出来そうでいて出来ない事だなぁ～。
「10年後の自分からアドバイスをもらう」では、10年後を想像してみよう。そうしてその人（10年後の自分）からアドバイスをもらう。「不思議なことに非常に具体的で、明確なアドバイスをもらえたりする。」
「生き金とはすべての人を幸せにするお金」「このお金の使い方は、自分を幸せにするのか？ お金を渡す相手を幸せにするのか？ 社会全体を幸せにするのか？」この質問の答えがどれもイエスなら、そのお金は、すべての人の幸せかなっているということです」
本田さんは「育児セミリタイア」をした。数年間、育児を中心として家族と過ごすことの意義は計り知れない。
小太郎ヤイ、お前も家族だゾィ！（←優しい気持ちはなかなか続かないけど…）
「売上２億円の会社を10億円にする方法」五十棲剛史・著。
10億円企業にはあって、２億円企業にないものはビジネスモデルという「設計図」だって。
10億円企業の設計図の例として（必要最低限セットを）次のように上げている。
「２億円を10億円にするためには「気合い」「根性」「汗」ではなく（←あいたッ）、「仕組み」「構造」「設計図」なのです」
「変革は経営者自身の行動からすべてが始まる。まずは営業現場から離れてください。営業現場から離れ、ビジネスモデルを考え、会社を組み立て直すための時間が必要です。」
私は現場が大好きっスからね。現場から離れるのは案外と難しいでごじゃる。
採用の際には「企業理念の浸透」の度合いを計り、「評価は理念の沿ってのがお勧め」とある。
船井総研の小山社長が考えだした方程式がある。
そうして「まずは経営者が変わること」を繰り返す。問題はソレなんだな。
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ふるさと気仙沼を愛し、マラソンやMacのことなどを書いています
