ある経営者向けの「リーダーシップ研修」を受けました。
私は、自分一人で起業して、経営リテラシーとか学ぶこともなく今のいままで来てしまいました。「運と勘」だけで20年を乗り切ってしまった。
このままではいけない。
あるきっかけがありましてね、今年はちょっと気持ちを入れ替えているのでございます。
それにしてもだ、モデルはあるものの架空の会社の、こういう状況（売上、利益ともに右肩下がり）になっているとして、あなたがここの社長なら、どうする。
この課題に取り組んでみると、自分の会社を考えるよりも客観的に考えることが出来る。
自分の会社よりも、はるかに規模が大きい上場企業の想定。
それでも、その会社の問題は、私の会社に当てはまることもあると途中から気づく。
一日だけで、ものの見方が変わったと思った。
さて、どう実践に結びつけるのか。