投稿者: oyama

「その他大勢から抜け出す成功法則」ジョン・C・マクスウェル・著、齋藤孝・訳、解説。

正月に弟が読んでた本を借りた。

「11の考える習慣」について目次を記しておきたい。
目次を読むだけでも「そうだ！」と気づく。

１．大局的に考える習慣
　　　　「視野が広がる」と「推理力」も深まる
２．集中的に考える習慣
　　　　「選択と集中」こそ成功への最短ルート
３．創造的に考える習慣
　　　　頭をアイデアの貯蔵庫に変える方法
４．現実的に考える習慣
　　　　不測の事態にもあわてずに対応する
５．戦略的に考える習慣
　　　　人生を有利に運ぶための戦略の立て方
６．前向きに考える習慣
　　　　「できる！」と思う人に運がつく
７．反省して考える習慣
　　　　「一日の自省」は「一生の富」をもたらす
８．「非・常識」に考える習慣
　　　　「人と違うことをする」からチャンスも大きい
９．「アイデアを共有」して考える習慣
　　　　人の頭を上手に使う法
10．利他的に考える習慣
　　　　「人のために」が「自分のために」
11．実利的に考える習慣
　　　　着実に「実績」を上げる頭の使い方

「作家ハリー・A・オーバーストリートは、「未熟な精神は新しいことに次から次へと飛びつくが、成熟した精神は一つのことを最後までやり遂げる」と言った」とある。ぐさりと来た。私にあてはまる。

「最強の経営手法TOC」山中克敏・著、加藤治彦・解説。

「ザ・ゴール」を読んで「TOC」の事が少しわかった気がした。「ザ・ゴール」のあとがきに、その本通りに実践して成功した例がいくつもある、と記述されているが、「そんなにうまくいく？」と勘ぐっていた。
「まぁアメリカではうまくいったかもしれないが、日本ではどうだろう？」とも思った。
ネットで「TOC」を検索したら、この本（最強の経営手法TOC）がヒットした。読んでビックリ。

著者は、オキツモ株式会社の創業者の息子さんで、現在、会長職を務める山中氏が執筆している。内容はオキツモで起きた実際の出来事を物語風に、そしてわかりやすく、TCOの導入から成果が表れる様を書いている。

驚いた・驚いた。
なにが、って、今は改善されたとしても、数年前までは「納期の遅れ」や、諸問題をかかえていて、それを会長自身が文書にしていることだ。自分の会社がかかえていた問題点を本にするというのは勇気がいる。さらに、成功していく課程を文書にしている。「よそにまねされる」と思って隠したくなるのが普通ではないだろうか。山中会長の器の大きさを感じる。

オキツモがTCOを取り入れ、試行錯誤を繰り返しながら、社員の意識が変化していく様子がわかりやすい。最初、現場は「上が余計な事をはじめて、、、」と思うし、これまでのやり方を変えるというのは、本当に難しい。そういった「日本企業の文化（風土？）」を踏まえているので、私には「ザ・ゴール」よりも身近な例でわかりやすかった。

我々とは異なる業界ではあるが、業務を進めていくうえでの「遅れ」また、その原因となる「クライアントからのとびこみの急ぎ仕事」等など、共通する点がある。製造業のことはちっとも知らなかったが、問題の根本というのは共通するのかもしれない。製造業ではない分野の方も参考になる本だと思う。

山中氏の経営者としての才覚はすごい。
「日経ビジネス」の記事で「TOC」について知り、「うちの会社にいいんじゃないかな？」と言い出したのは山中会長だ。また、父親の病気という事態で大学を中退したので、会長になってから復学し、大学院まで出ている。その中で「経営手法」について学ぶ姿勢にも頭が下がる。さて、こういった事を私の会社ではどう活用したらいいのかな？