青山TEPIAで開催された「HOSTING-PRO2006」に行く。日本コモドの皆さんに紹介して頂いたり、おもいげけない人達にバッタリお会いしたり。
夜はアップルストア銀座の特別セミナー「 (X)HTML+CSS」に行く。CSS Niteのようには混まないだろうと思ったら、、、やっぱり立ち見になっちゃった。1階では、デコさんご一家にバッタリお会いしたり。
今日は久しぶりにいろいろな方にお会いした一日でした。
青山TEPIAで開催された「HOSTING-PRO2006」に行く。日本コモドの皆さんに紹介して頂いたり、おもいげけない人達にバッタリお会いしたり。
夜はアップルストア銀座の特別セミナー「 (X)HTML+CSS」に行く。CSS Niteのようには混まないだろうと思ったら、、、やっぱり立ち見になっちゃった。1階では、デコさんご一家にバッタリお会いしたり。
今日は久しぶりにいろいろな方にお会いした一日でした。
インテルMacに「Parallels」というソフトを入れて、WindowsXPを動かしている。
そして、これが出た!
「AppleK for Parallels」がいい!
Macで操作するキーと同じ操作でWindowsが使える!
すばらしーーー。嬉しい。
大好きな浅田次郎の本。
文句なしにおもしろい。ぐいぐい引き込まれる。
突然死してしまったデパート勤務の椿山課長。
極楽浄土に行く途中、「俺はやり残したことがあるんだ」とお願いし、死後7日間(実質3日間)という期限付きでこの世に戻してもらう。ただし、まったく別の姿で戻ってくる。本人だと悟られてはいけない。そうして見た真実の世界。父親の自分に対する愛情。そして真実の愛とは…。
みなまで書いてはいけないので、あとは本をご覧下さい。
「西田敏行と伊東美咲で映画化」は読み終えた後で知った。
TVを付けたら「中田引退」の文字。
エエエーーー!驚いた。
29歳。まだまだやれる、と思っちゃう。
引き際は、本人にしかわからない。
テレビ朝日「報道STATION」では、古館さんがnakata.netの文章を読み上げている。なんかジーンと来ちゃった。鮮やかに去った。すごいなぁ。
とジーンとしていると「中野区・工場火災で異臭騒ぎ」
テレビに地図が出る。やだー、近いじゃーーーん。どこどこ〜〜〜?
大丈夫でした。うちからはちょいと距離があります。
夏・夏・夏・夏・ココーナッツ
愛・愛・愛・愛・アイラブユー
小太郎のシャンプーをする。
小太郎はシャンプーが嫌いなので、大暴れし、そしてぐったり。
休日。小太郎を連れて散歩。
散歩道に犬好きなおばさんの家がある。
「小太郎君、おはよう」と声を掛けてくださる。
そのおばさんの家には「犬好きステッカー」が貼ってある。
オオー、これぞ、犬好きな証。
私も犬好きなのでステッカー欲しいなー。
でも、私んとこは一軒家じゃない…。
集合住宅には犬嫌いな人もいるから、やっぱりダメよね。
せめて写真だけでも撮っておこうと、こっそりと玄関に近づいてみた。
あれれーーー。
「犬好き、中野区!!」じゃなくて、
「大好き、中野区!!」でしたとサ。チャンチャン。
RUNNETの通販で頼んでいた「シューポケット」が届いた。
走る時、ちょっとした鍵とか小銭を持つのに便利かなーと思って。付けて走ってみたら、快適ー。軽ーい。
♪夏ーは心の鍵〜を、甘ーくするわ、ご用心
恋〜が、ドレスのすそ〜を、くすーぐるのよ、ご用心♪
ってことで、東京は暑い。気仙沼はどーだろう? 涼しいのかなー?
用事があって秋葉原に行った。つくばエクスプレスが開通したし、とても綺麗な街になっていて、驚いた。
今朝乗った通勤電車は運悪く「冷房が故障」で暑い。でも、少し前の日本には冷房はなかったはずで、ジトーっとした暑さに日本の四季を感ずるべきだ、などと自分に言い聞かせつつ、汗をかきかき、会社に向かう。
最近、年をとったせいか、日本の歴史とか、和歌とか、そういう事に(少しだけ)興味を持ち、また日本の情緒を感じたりするわけ。ところが、中学、高校と部活一筋だったので何も思い出せない。
ネットで検索してみる。オーそれそれ。やっぱり古今和歌集はいいですのー。夏のものは少ないけど、これ。
「夏の夜の臥すかとすればほととぎす鳴くひと声に明くるしののめ」紀貫之
紀貫之さんも暑くて眠れなかったのだろうか? 当時の夜は真っ暗闇だったろうね。
まねてみた。
「夏の夜のワールドカップに声はかれ、小太郎のおたけびに明くるしののめ」おそまつ(くん)、シェー。
ついでに「シェー!ざんす」のページ。サ、ご一緒に「シェー!」
著者はボストンコンサルティング日本代表・御立氏。テレビ東京のワールドビジネスサテライトにコメンテーターとして登場するのを見ている。やさしい物言いながら、物事を的確に捉えてコメントするところは好感を持てる。若い頃はバンドをやっていたことなどは身近に感じたりする。
「はじめに」の中で「本当に大事なのは、「知識」×「使う力」で結果を出すこと。「知識」と「使う力」は掛け算なので、「知識」が100点でも「使う力」が0点なら、まったく結果につながらない。」と書いている。そして、
「ビジネスリーダーの基本要件は四つの要素から成っている。「人間力」「業界・社内常識」「経営知識」「使う力」の各要素だ。」と書いている。
大事な要素である「使う力」だが、それを説明するために多方面から見ているので、私の読み手としての力不足のため、少々、物足りない気はする。物足りないのではなく、広くなりすぎたきらいもあるか。
「知識」だけではいけないということはわかった。ところで、知識も足りない私は、何からどう手を付けたらいいもんだか。御立氏のような方にコンサルして欲しいですのー。コンサル料は高いんでしょうね〜。