オヤマ日記飴

「経営者の教科書」江口克彦・著。

松下幸之助氏の下で22年間仕事をした著者（現在はPHP研究所の社長）が、経営者としてどうあるべきかを示した本。

「経営は勝てば官軍ではなく、勝ち方の美しさが大切」（経営の美学）
「方針を明確にすること」
「方針を出すうえでは、３つの要素に分けることである」
　　１．考え方（基本理念）
　　２．具体的目標
　　３．夢（理想）
「経営者に欠くことのできない条件は、
　　体験、経営的な知識、見識、意思決定の力、実行力、勇気そしてカンだ。
　　カンの働かない経営者は一流とは言えない」
「松下幸之助は創業十年くらいの町工場といった頃から、”松下電器は物をつくる前に人をつくる会社” だと言い続けてきた。」
「部下を育てるポイントは４つある。
　　１．部下にものを尋ねるということ
　　２．方針を明確に示すということ
　　３．権限を委譲するということ
　　４．感動させるということ」

ここに書ききれぬほど、感動的な言葉が随所にある。

松下氏の名言は多くの本に記されているのに、私の想像とは違って、意外にも「雄弁ではなかった」そうで、普通の言葉でも心に響く言葉はあるんだね。そうして「誉め上手だった」そうな。
松下氏に誉められたら、きっと皆もやる気がいっぱい出るだろうな。

私は誉め上手だろうか？
人の話をちゃんと聞けているだろうか？
そうして、方向を明確に示しているだろうか？
答えは「否」だ。日々、これ精進ですな。

「ハワイプチ富豪の成功法則」ヒロ・ナカジマ・著。

（ハワイに行った事がないんだけど）いつかハワイに住んでみたいな～と漠然と思っている。
ハワイは「英語圏（日本語が通じる場所も多いらしい）」し、「日本への直行便が毎日ある」し、「暖かい」し、いいよね。
そのハワイにプチリタイアして住んでいるヒロさんが書いた本。

生活のために働く「ラットレース」から抜け出したのは34歳という若さ。「４つの自由」を手に入れた。著者が言う４つの自由は「時間の自由」「場所の自由」「経済の自由」「行動の自由」である。
今は、ハワイで「カイトサーフィン」を楽しむ生活らしい。

そこだけを聞くと、ただただ羨ましい限りだが、それまでの苦労がある。
子供の頃の父親の事業の失敗、日産工場にて働きながらの高校生生活（そして寮生活）。「４つの自由」を手に入れるために、可能な限りの節約生活。
単身でオーストラリアやフィジーに渡り生活を始めたり、ニューヨークで仕事を始めたりと「こうと思ったらやってみる」の手本のような人。

私は、これまた漠然とではあるが、50歳になったら今の生活をすっかり変えようと思っている。50歳って、もっと先かな～と思っていたら、気がつくとあと６年しかないワン。

「39歳までに組織のリーダーになる」柴田励司・著。

もうとっくに39歳は過ぎちゃったんスけど(^^;
リーダーとしての「あり方」が参考になる。が、私には周知の事が多かったかな。

「忙しい人の即効！勉強術」臼井由紀・著。

私の２学年上の著者は、短大を卒業し、そしてフリーターをした後、33歳で結婚する。当時の女性は、短大卒の方が就職に有利だったし、良い方と巡り会って結婚するのが一般的だったし、結婚するために仕事を辞める「寿退社（ことぶきたいしゃ）」が普通だった。

ところが結婚３ヶ月後にご主人が病気になり、「株式会社健康プラザコーワ」の、にわか経営者になる。

ひょんな事から経営者の立場になり、これではいけないと勉強し、難しい資格を次々と物にするから、すごい。

例えば、健康医科学博士、MBA、理学博士、宅建、行政書士、そして英語。「英語を英語のまま聞き取れるようになったのは、本格的に英語をマスターしようと思い立って１年経たない頃だったと思う。おそらく10ヶ月ぐらいの頃。」とにかく・すごい。
特に著者は、私とは違って病気のご主人をかかえる主婦という立場もこなしている。「私には子供がいないので」と書いてはいるが、家事もする。

朝食を作る合間の勉強法などは、頭が下がる。
「自律神経が…」なんて言って寝込んでる場合じゃないね。

あとがきに、今年（2005年）元旦にご主人が亡くなった事が記してあった。まだまだ辛い時期だろうに、前向きに生きている。それもまたすごい・すごい。